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직장인 37.4%, 직장 내 아웃사이더… 자발적 12.3%

직장 내 아웃사이더, 사원>부장>대리>과장 순
뉴스일자: 2018-08-05

직장인 37.4%가 평소 직장에서 ‘아웃사이더’로 생활하고 있다고 고백했다. 이들 중 12.3%는 스스로 아웃사이더이기를 택한 ‘자발적 아웃사이더’로 드러났다.
 
취업 준비의 시작, 잡코리아(www.jobkorea.co.kr, 대표 윤병준)가 최근 직장인 1,402명에게 ‘아웃사이더’를 주제로 설문조사를 실시한 결과 이같이 나타났다고 밝혔다.
 
잡코리아에 따르면 설문에 참여한 직장인 중 37.4%가 자신이 직장 내에서 아웃사이더라고 답했다. 직급별로 살펴 보면 △사원급이 42.5%로 가장 많은 가운데 △부장급 39.7%, △대리급 34.5%, △과장급 33.4%의 순으로 이어졌다. 성별로는 △여성(39.0%)이 △남성(36.4%)에 비해 아웃사이더라고 인식하는 비중이 소폭 높았다.
 
직장 내 아웃사이더로 지내는 직장인 중 상당수는 자발적 아웃사이더였다. 잡코리아가 설문을 통해 ‘자신이 원한 결과인가’란 질문을 던진 결과 전체 직장인의 12.3%(아웃사이더라고 답한 직장인의 33.0%)가 ‘그렇다. 내가 원해서 아웃사이더로 지낸다’고 답한 것. 반면 ‘원치 않게 아웃사이더가 되고 말았다’는 응답은 9.9%로 극소수에 불과했다. 나머지 57.1%는 ‘자의 반 타의 반이라고 답했다. 특히 자발적 아웃사이더가 됐다는 응답은 사원급에서 14.2%로 두드러졌다. 대리급과 과장급은 각각 11%대, 부장급에서는 6.9%의 응답을 얻는 데 그친 것과 대조적이다.
 
이처럼 적지 않은 직장인이 직장 내에서 아웃사이더로 지내는 주요 이유(*복수응답, 이하 응답률)는 가치관의 차이에서 기인했다. 잡코리아 조사 결과 ‘직장동료들과 관심사, 가치관이 달라서(45.0%)’와 ‘조직, 인간관계에 피로감을 느껴서(43.0%)’가 각각 40%를 웃도는 높은 응답률로 1, 2위를 다퉜다. 또 ‘개인주의, 혼자가 편하고 익숙해서(37.3%)’, ‘평소 의사소통에 어려움을 겪어서(21.3%)’, ‘이직 및 퇴사를 준비하고 있어서(21.1%)’ 등의 응답이 이어졌다. 여기에 ‘점심, 회식, 번개 등 인간관계에 드는 비용이 부담스러워서(18.9%)’, ‘다른 사람보다 내 자신에게 더 집중하기 위해(16.0%)’, ‘사소한 업무갈등을 계기로(15.8%)’, ‘어쩌다 보니, 알 수 없는 이유로(13.1%)’ 아웃사이더가 됐다는 응답도 있었다.
 
아웃사이더로 지내는 직장인들은 이 생활의 장점도 분명히 있다고 입을 모았다. 아웃사이더로 지내서 좋은 점(*복수응답, 이하 응답률)을 꼽아 달라는 잡코리아의 질문에 절반을 훌쩍 넘는 53.1%가 ‘다른 사람을 신경 쓸 필요가 없다’고 답했다. 또 ‘퇴근 후 불필요한 회식 등으로 시간을 빼앗기지 않는다(40.6%)’거나 ‘일에만 집중할 수 있어 업무효율이 높다(32.6%)’, ‘나의 라이프스타일, 관심사를 고수할 수 있다(24.2%)’, ‘사람들이 함부로 대하지 않는다(22.3%)’도 아웃사이더의 대표적인 장점이었다. 이밖에 ‘오로지 업무, 성과로만 평가받는다(20.0%)’, ‘비용 부담이 덜하다(19.6%)’, ‘뜬소문, 카더라 통신에 일희일비 하지 않는다(17.3%)’ 등의 장점도 있었다.
 
반면 아웃사이더로 지내서 힘든 점(*복수응답)으로는 ‘직장생활이 권태롭고 재미없다(39.6%)’가 대표적이었다. 여기에 ‘회사, 조직 내 중요한 이슈나 소식을 잘 듣지 못한다(32.4%)’, ‘인간관계나 인성 등에 문제가 있는 것처럼 지적 받곤 한다(31.6%)’는 응답도 적지 않았다. 이밖에 ‘실제로 내는 업무성과보다 저평가 되는 등의 불이익을 받는다(23.0%)’, ‘진의와 다르게 왜곡되거나 오해받는다(22.5%)’, ‘주위 시선에 자주 위축된다(22.3%)’, ‘다른 사람과의 협업이 원활치 않아 업무에 어려움을 겪는다(20.4%)’ 등의 애로사항을 호소하기도 했다.
 
한편 많은 직장인들이 여전히 개인과 조직 중에는 조직에 더 무게중심을 두는 것으로 나타났다. 잡코리아가 개인보다 조직에 집중하는 전체주의에 대해 어떻게 생각하는지를 물은 결과 ‘소속감, 협업을 통해 업무능률 및 성과로 이어질 수 있다’며 ‘긍정적’이라 답한 의견이 41.3%로 나타났다. 조직보다 개인에 집중하는 개인주의가 ‘자율성과 개성이 혁신, 업무 성과로 이어질 수 있어 긍정적(31.1%)’이란 응답보다 10%P 이상 높은 수치였다.

출처 : 잡코리아



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