|
|
|
4G°¡ ¶óƾ¾Æ¸Þ¸®Ä« ÁÖ·ù ¸ð¹ÙÀÏ ±â¼ú µÈ´Ù |
¶óƾ¾Æ¸Þ¸®Ä« ¸ð¹ÙÀÏ »ýÅ°è, °æÁ¦¿¡ 2800¾ï´Þ·¯ ±â¿© |
|
|
À̹ø ÁÖ ºÎ¿¡³ë½º¾ÆÀÌ·¹½º¿¡¼ ¿¸° ¸ð¹ÙÀÏ 360 ½Ã¸®Áî- ¶óƾ¾Æ¸Þ¸®Ä«(Mobile 360 Series - Latin America)¿¡¼ ¹ßÇ¥µÈ »õ·Î¿î GSMA º¸°í¼¿¡ µû¸£¸é 2018³â ¸» ¶óƾ¾Æ¸Þ¸®Ä«¿¡¼ 4G°¡ 3G¸¦ ´©¸£°í ÁÖ·ù ±â¼úÀÌ µÉ Àü¸ÁÀÌ´Ù.
‘¸ð¹ÙÀÏ °æÁ¦: ¶óƾ¾Æ¸Þ¸®Ä« ¹× Ä«¸®ºê Áö¿ª 2018(The Mobile Economy: Latin America and the Caribbean 2018)’ º¸°í¼´Â 4G ³×Æ®¿öÅ©°¡ ¿ÃÇØ ¿¬¸»±îÁö ÀÌ Áö¿ª ¿¬°á¿¡¼ °¡Àå Å« Á¡À¯À²(38%)À» Â÷ÁöÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁÇßÀ¸¸ç ÀÌ´Â 3³â Àü 8%¿¡ ºñÇØ Å©°Ô ¿À¸¥ ¼öÄ¡´Ù.
4G°¡ Ä¿¹ö¸®Áö(Àα¸ÀÇ 82%) Ãø¸é¿¡¼µµ ÀÓ°èÁú·®¿¡ µµ´ÞÇÏ¸é¼ Åë½Å»çµéÀº ±ÞÁõÇÏ´Â ½º¸¶Æ®Æù°ú µ¥ÀÌÅÍ »ç¿ëÀ» Áö¿øÇϱâ À§ÇØ ³×Æ®¿öÅ© ¾÷µ¥ÀÌÆ®¿¡ ¾öû³ ÅõÀÚ¸¦ ÇÏ°Ô µÇ°í ÀÌ °úÁ¤¿¡¼ 5G ½Ã´ë·Î °¡´Â °æ·Î°¡ ¸¶·ÃµÈ´Ù. 4G´Â 2025³â±îÁö Àüü ¿¬°áÀÇ 3ºÐÀÇ 2¸¦ Â÷ÁöÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹ÃøµÇ¸ç ÀÌ ½ÃÁ¡±îÁö ºê¶óÁú°ú ¸ß½ÃÄÚ µî ÁÖ¿ä ½ÃÀå¿¡ ¿ì¼±ÀûÀ¸·Î 5G ³×Æ®¿öÅ©°¡ ¹èÄ¡µÇ¾î ¿ª³» Àüü ¿¬°á Áß 8%¸¦ Á¡À¯ÇÒ °ÍÀ¸·Î º¸ÀδÙ.
¸¶ÀÌŬ ¿ÀÇ϶ó(Michael O’Hara) GSMA ÃÖ°í¸¶ÄÉÆÃÃ¥ÀÓÀÚ´Â “¶óƾ¾Æ¸Þ¸®Ä« Àü¿ªÀÇ ¼ÒºñÀÚµéÀº µ¿¿µ»ó ½Ãû°ú ¼Ò¼È¹Ìµð¾î »ç¿ëÀÇ ¿µÇâÀ¸·Î 4G ¼ºñ½º·Î ºü¸£°Ô À̵¿ ÁßÀ̸ç Æ®·¡ÇÈ Áõ°¡·Î ÀÎÇØ ½Å±Ô ¹× ±âÁ¸ÀÇ µðÁöÅÐ ¼ºñ½º Áö¿øÀ» À§ÇØ ³×Æ®¿öÅ©¿¡ »ó´çÇÑ ÅõÀÚ°¡ ÇÊ¿äÇÑ ½ÃÁ¡ÀÌ´Ù”¸ç “ÀÌ Áö¿ª ¸ð¹ÙÀÏ »ç¾÷ÀÚµéÀº 5G·Î À̵¿¿¡ ¾Õ¼ 2018³âºÎÅÍ 2020³â±îÁö ¾à 500¾ï´Þ·¯ÀÇ ¼³ºñÅõÀÚºñ¿ëÀ» ³×Æ®¿öÅ© ¾÷±×·¹À̵忡 ÅõÀÚÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù. ÇÏÁö¸¸ ÇâÈÄ ¼º°ø¿©ºÎ´Â ¸ð¹ÙÀÏ »ç¾÷ÀÚµéÀÇ Áö¼ÓÀûÀÎ ³×Æ®¿öÅ© ÅõÀÚ¸¦ ÃËÁøÇÔÀ¸·Î½á ±× °á°ú ÃÖÁ¾»ç¿ëÀڵ鿡°Ô °íÇ°ÁúÀÇ ¸ð¹ÙÀÏ ¿¬°á ÇýÅÃÀ» Á¦°øÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï À¯¿¬ÇÑ Á¤Ã¥ ȯ°æÀ» Á¶¼ºÇÏ´Â °Í¿¡ ´Þ·ÁÀÖ´Ù”°í ¸»Çß´Ù.
°¡ÀÔÀÚ¼ö Áõ°¡ÇÏÁö¸¸ µðÁöÅÐ °ÝÂ÷ ÇØ¼Ò À§ÇØ Àû±ØÀûÀÎ °¡°ÝÁ¤Ã¥ ÇÊ¿ä
ÇöÀç ÀÌ Áö¿ª Àα¸ÀÇ 3ºÐÀÇ 2 ÀÌ»óÀÌ ¸ð¹ÙÀÏ ³×Æ®¿öÅ©¿¡ ¿¬°áµÇ¾î ÀÖ´Ù. 2018³â Á߹ݱîÁö ¶óƾ¾Æ¸Þ¸®Ä«¿Í Ä«¸®ºê Áö¿ª Àü¹Ý¿¡¼ ¸ð¹ÙÀÏ ¼ø°¡ÀÔÀÚ´Â 4¾ï4200¸¸¸í[1](Àüü Àα¸ÀÇ 68%)¿´À¸¸ç 2025³â±îÁö ÀÌ ¼öÄ¡´Â 5¾ï1700¸¸¸í(74%)À¸·Î Áõ°¡ÇÒ Àü¸ÁÀÌ´Ù. ÇÏÁö¸¸ ¾Æ¸£ÇîƼ³ª, Ä¥·¹, ¿ì·ç°úÀÌ µî ´Ù¼öÀÇ ±¹°¡µéÀÌ Àü±¹ÀûÀÎ º¸±Þ¿¡ °¡±î¿öÁö°í ÀÖ´Â ¹Ý¸é °úÅ׸»¶ó, ¿ÂµÎ¶ó½º, ´ÏÄ«¶ó°ú µî ±¹°¡µéÀº ÇâÈÄ °¡ÀÔÀÚ Áõ°¡°¡ ÃæºÐÈ÷ ¿¹»óµÇ´Â µî ±¹°¡°£ÀÇ º¸±Þ·üÀÌ Å« Â÷À̸¦ º¸ÀÌ°í ÀÖ´Ù.
¿ÀÇ϶ó´Â “ÇöÀç ÀÌ Áö¿ª Àα¸ÀÇ Àý¹Ý Á¤µµ°¡ ¸ð¹ÙÀÏ ÀÎÅͳݿ¡ ¿¬°áµÇ¾î ÀÖÀ¸¸ç 2025³â±îÁö 65%·Î Áõ°¡ÇÒ Àü¸ÁÀÌÁö¸¸ µ¿½Ã¿¡ ¼ö¹é¸¸ÀÇ ½Ã¹ÎµéÀÌ µðÁöÅÐÀÇ ¹üÀ§¿¡ Æ÷ÇÔµÇ°í ¿Â¶óÀÎ »ó¿¡¼ ´©¸± ¼ö ÀÖ´Â »çȸÀû °æÁ¦Àû ÇýÅÃÀ» ¹ÞÀ» ¼ö ÀÖµµ·Ï º¸ÀåÇϱâ À§Çؼ´Â ¾ÆÁ÷ ÇÒ ÀÏÀÌ ¸¹ÀÌ ³²¾ÆÀÖ´Ù´Â °ÍÀ» ÀǹÌÇÑ´Ù”¸ç “µû¶ó¼ Àú·ÅÇÑ Á¢±Ù °¡´É¼º¿¡ ºÎÁ¤ÀûÀÎ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â °úµµÇÑ ¼¼±ÝºÎ°ú¿Í ¼ö¼ö·á µî ¸ð¹ÙÀÏ ÀÎÅÍ³Ý µµÀÔÀ» ¹æÇØÇÏ´Â À庮À» ÇØ°áÇϱâ À§ÇØ ¸ð¹ÙÀÏ »ê¾÷ÀÌ Á¤ºÎ ¹× ±â´ë ÀÌÇØ°ü°èÀÚµé°ú Çù·ÂÇÏ´Â °ÍÀÌ Áß¿äÇÏ´Ù”°í ¸»Çß´Ù.
Áö¿ª °æÁ¦¿¡ Å« ±â¿©
¸ð¹ÙÀÏ ±â¼ú ¹× ¼ºñ½º´Â À۳⠶óƾ¾Æ¸Þ¸®Ä« Àüü GDPÀÇ 5%¸¦ âÃâÇßÀ¸¸ç 2800¾ï´Þ·¯ÀÇ °æÁ¦ °¡Ä¡ Ãß°¡¿¡ ±â¿©Çß´Ù[2]. ÀÌ ¼öÄ¡´Â 2022³â 3300¾ï´Þ·¯(GDPÀÇ 5.2%)·Î ´Ã¾î³¯ Àü¸ÁÀÌ´Ù. ¶ÇÇÑ ÀÌ Áö¿ªÀÇ ¸ð¹ÙÀÏ »ýÅ°è´Â 2017³â Á÷°£Á¢ÀûÀ¸·Î ¾à 160¸¸°³ÀÇ ÀÏÀÚ¸®¸¦ Áö¿øÇßÀ¸¸ç 2017³â ÀÏ¹Ý ¼¼±Ý ¹× ºÎ¹®º° ºÎ°ú±ÝÀ» ÅëÇØ ¾à 360¾ï´Þ·¯¸¦ Áö±ÞÇÏ´Â µî °ø°øºÐ¾ß ÀÚ±ÝÁ¶¼º¿¡¼ »ó´çÇÑ ±â¿©¸¦ Çß´Ù.
Çõ½ÅÀ» ÁÖµµÇÏ°í °ø°øÀÇ ÀÌÀÍ Ã¢ÃâÇÏ´Â ¸ð¹ÙÀÏ
¶óƾ¾Æ¸Þ¸®Ä«ÀÇ ¸ð¹ÙÀÏ »ýÅ°è´Â ½Å±â¼ú, ¼ºñ½º, »ç¿ë »ç·Ê Áõ°¡¿¡ ÈûÀÔ¾î Áö¿ª Àü¹Ý¿¡¼ Çõ½ÅÀÇ ¹°°áÀ» Áö¿øÇÏ°í ÀÖ´Ù. ¿¹¸¦ µé¾î ¸ð¹ÙÀÏ »ç¾÷ÀÚµéÀº »ç¹°ÀÎÅͳÝ(IoT) ½ÃÀå¿¡ »ó´çÇÑ ±â¿©¸¦ ÇÑ´Ù. ÀÌ Áö¿ª¿¡¼ IoT ¿¬°á °Ç¼ö´Â 2017³â¿¡¼ 2025³â±îÁö ¼¼ ¹è ´Ã¾î³ 13¾ï°Ç¿¡ ´ÞÇØ ¼ÒºñÀÚ ¹× »ê¾÷ ºÐ¾ß ¸ðµÎ¸¦ º¯È½Ãų °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù.
º¸°í¼¿¡´Â ¸ð¹ÙÀÏ ±â¹Ý Çõ½ÅÀÌ À¯¿£ÀÇ Áö¼Ó°¡´É °³¹ß¸ñÇ¥(SDGs) ´Þ¼º¿¡ ±â¿©ÇÏ´Â µî ±àÁ¤ÀûÀÎ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ£ »ç·ÊµéÀÌ ¾ð±ÞµÈ´Ù. Ŭ¶ó·Î(Claro)´Â ¾Æ¸£ÇîƼ³ª ÄÚ¸£µµ¹Ù(Cordoba)¿¡¼ ¼¾¼¸¦ ÅëÇØ ±â°è¿Í ³óÀå °¡ÃàµéÀ» ¿¬°áÇØ Ãà»ê¹° ÀÌ·ÂÃßÀûÀ» °¡´ÉÇÏ°Ô ÇÏ´Â IoT ¼Ö·ç¼Ç °³¹ßÀ» À§ÇØ ÆÄÆ®³Ê½ÊÀ» ü°áÇß´Ù. ÄÝ·Òºñ¾Æ ¶ó°úÈ÷¶ó(La Guajira, Colombia)¿¡¼ ÅÚ·¹Æ÷´ÏÄ«(Telefoìnica)¿Í À¯¿£ ½Ä·®³ó¾÷±â±¸(UN Food and Agriculture Organization, FAO)´Â ¸ð¹ÙÀÏ ºòµ¥ÀÌÅ͸¦ »ç¿ëÇØ ±âÈĺ¯È°¡ ±¹³» ÀÌÀç¹Î ¹ß»ý°ú ½Ã¹ÎÀÇ À̵¿¿¡ ¾î¶² ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´ÂÁö ÃøÁ¤ÇÑ´Ù. GSMAÀÇ °ø°ø¼±À» À§ÇÑ ºòµ¥ÀÌÅÍ(Big Data for Social Good, BD4SG) ÇÁ·Î±×·¥ÀÇ ÀÏȯÀ¸·Î ÁøÇàµÇ´Â ÀÌ À̴ϼÅƼºê´Â ±¹°¡ ¹× ±â°ü¿¡ Á¤º¸¿¡ ±â¹ÝÇÑ °áÁ¤ ¹× ¸íÈ®ÇÑ ¸ñÇ¥¸¦ À§ÇÑ Á¤Ã¥ °³ÀÔ¿¡ ÇÊ¿äÇÑ ÅëÂûÀ» Á¦°øÇÏ´Â °ÍÀ» ¸ñÇ¥·Î ÇÑ´Ù.
Ãâó : GSMA
|
|
Àüü´º½º¸ñ·ÏÀ¸·Î |
|
|
|
|
|