±Û·Î¹ú ÄÁ½´¸Ó ÀÎÅÚ¸®Àü½º ±â¾÷ NIQ°¡ ¿Ü½Ä ½ÃÀå¿¡¼ÀÇ ÁÖ·ù ¼Òºñ Æ®·»µå ºÐ¼®¿¡ Æ¯ÈµÈ ‘¾Æ¿ô·¿ À妽º(Outlet Index)’ ¼Ö·ç¼ÇÀ» ±¹³» Á¤½Ä Ãâ½ÃÇÑ´Ù.
Äڷγª19 ÆÒµ¥¹ÍÀ» °ÅÄ¡¸ç Æà·¹Ù··¹½ºÅä¶ûÀ» Æ÷ÇÔÇÑ ±¹³» ¿Ü½Ä¾÷Àå Àü¹ÝÀÌ »ó´çÇÑ º¯È¸¦ °ÞÀº ¸¸Å NIQ´Â ±Þº¯ÇÏ´Â ¿Ü½Ä ½ÃÀå¿¡¼ÀÇ ÁÖ·ù À¯Åë, ¼Òºñ µ¿Çâ¿¡ ´ëÇÑ Á¤È®ÇÑ µ¥ÀÌÅÍ¿Í ½Å·ÚÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ÅëÂû·ÂÀ» Á¦°øÇÏ°íÀÚ ÀÚ»ç ¾Æ¿ô·¿ À妽º ¼Ö·ç¼ÇÀ» ±¹³»¿¡ ·ÐĪÇß´Ù.
¾Æ¿ô·¿ À妽º´Â ¿Ü½Ä¾÷Àå ¼Òºñ °æÇè Á¶»ç ÀÎÅÚ¸®Àü½º ºÐ¾ß¿¡¼ 30³â ÀÌ»óÀÇ ³ëÇϿ츦 ÃàÀûÇØ¿Â NIQ CGA(Curren Goodden Associates)ÀÇ µ¥ÀÌÅͺ£À̽º¸¦ ±â¹ÝÀ¸·Î ÇÑ´Ù. NIQ CGA°¡ ¼öÁýÇÏ´Â Àü ¼¼°è ¿Ü½Ä ½ÃÀå µ¥ÀÌÅÍ¿¡¼ ¼ºñ½º Á¦°ø ±¹°¡ ³» È®ÀÎ °¡´ÉÇÑ ¸ðµç ¿Ü½Ä ¾÷Àå¿¡ ´ëÇÑ µ¥ÀÌÅ͸¦ ¼±º°ÇØ Á¦°øÇÑ´Ù. ÀÌ·Î½á °í°´µéÀº ±¹³» ¿Ü½Ä¾÷À庰 À§Ä¡¿Í ä³Î ºÐ·ù, ÁÖ·ù ÆǸŠ¶óÀ̼±½º ÁöÇ¥ µîÀ» Æ÷ÇÔÇÑ ¼¼ºÎ Á¤º¸¸¦ Á¦°ø¹ÞÀ» ¼ö ÀÖ´Ù.
ÇöÀç ÁÖ·ù ÆǸŠ¶óÀ̼±½º¸¦ ÃëµæÇÑ ±¹³» ¿Ü½Ä¾÷ü´Â 45¸¸¿©°÷À¸·Î ÀϹݷ°í±ÞÀ½½ÄÁ¡(70%), ¹Ù(9%), Æà(11%)°ú È£ÅÚ ºÎ´ë½Ã¼³(2%) µîÀÇ Ã¤³ÎÀÌ Æ÷ÇԵȴÙ. ÀÌ Áß 60% ÀÌ»óÀÇ ¾÷ÀåÀÌ ¼¿ïÀ» Æ÷ÇÔÇÑ ¼öµµ±Ç°ú ºÎ»ê·¿ï»ê·´ë±¸ µî °æ»óµµ Áö¿ª¿¡ ¹ÐÁýÇØ ÀÖ´Ù. ¾Æ¿ô·¿ À妽º´Â ¾÷Àå·Ã¤³Îº° ¼¼ºÎ µ¥ÀÌÅ͸¦ ºÐ±â¸¶´Ù ¾÷µ¥ÀÌÆ®ÇÏ°í °í°´º° ¸ÂÃ㠺м® ±â´ÉÀ» ÅëÇØ ÁÖ·ù Á¦Á¶ ¹× À¯Åë¾÷ü°¡ ½Ã½Ã°¢°¢ º¯ÇÏ´Â ¿Ü½Ä ½ÃÀå È帧°ú °¢ ºê·£µå ¸ñÀû¿¡ µû¸¥ À¯È¿ ½ÃÀå Àü¹ÝÀ» ÀÌÇØÇÏ°í È¿°úÀûÀÎ ÆǸŠÀü·«À» µµÃâÇϵµ·Ï Áö¿øÇÑ´Ù.
NIQ CGA ¼ÕÀçÇÊ Å¬¶óÀ̾ðÆ® ¼Ö·ç¼Ç µð·ºÅÍ´Â “±¹³» ¿Ü½Ä ½ÃÀå ÁöÇüÀº °è¼Ó º¯Çϱ⠶§¹®¿¡ ½ÇÁ¦ ½ÃÀå ±Ô¸ð¿Í ÇöȲ¿¡ ´ëÇÑ ÃֽŠµ¥ÀÌÅ͸¦ È°¿ëÇÏ´Â °ÍÀÌ ¹«¾ùº¸´Ùµµ Áß¿äÇÏ´Ù”¸ç “¿Ü½Ä ½ÃÀå ¼ÒºñÀÚ ÀÎÅÚ¸®Àü½º ºÐ¾ß¿¡ Æ¯ÈµÈ NIQ CGAÀÇ ÁÖ·ù ¼Òºñ µ¿Ç⠺м® ¼Ö·ç¼Ç ¾Æ¿ô·¿ À妽º¸¦ ÅëÇØ »õ·Î¿î ±âȸ¸¦ ´©±¸º¸´Ù ºü¸£°Ô Æ÷ÂøÇÏ°í ¼º°øÀûÀÎ Æ÷Æ®Æú¸®¿À¸¦ ±¸ÃàÇØ ³ª°¡±æ ¹Ù¶õ´Ù”°í ¸»Çß´Ù.
ÇÑÆí ¾Æ¿ô·¿ À妽º´Â NIQ CGAÀÇ ¿Ü½Ä¾÷ü ¹æ¹® ¼ÒºñÀÚ Á¶»ç(On Premise User Survey, OPUS) µ¥ÀÌÅÍ¿Í ÇÔ²² È°¿ëÇÒ °æ¿ì ½Ã³ÊÁö È¿°ú¸¦ ±Ø´ëÈÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
Ãâó : NIQ